论坛里的帖子关于Z的总是负面的,而且只要Z有任何的风吹草动,这里面马上就会带上一大堆评论,比如Z严控上班时间也好,发起卓越讨论也好,还有连食堂饭菜涨价也能反映出来,可见某些人的CI工作确实做得不错,简直算得上是专业.
其实在这个行业里,对各个公司的情况,只要是混了一段时间大家都很清楚.Z的员工也很清楚,好多方面确实不如H,所以要想在这里面混口饭吃,确实要有危机感.
中国人历来就有只认第一的毛病,就像在奥运一样,只认冠军.H以奋斗者的恣态在帝国主义的地盘虎口拔牙,建立了通信界的H帝国,这些确实值得为国人所推崇.但Z也一样在全球各地安营扎寨,也能用外国人的钱来解决一堆人才的就业,也能为政府缴纳不少的税费,试问在中国这样的企业还有几家?往往很多人就有既生瑜何生亮的感觉.
话又说回来,没有Z的存在,能有今天的华为?正是因为两家企业的地狱价的血拼,才造就了两家企业在业界的共同进步,也许又有人说,H从来不把Z当对手,而是只把E当对手,这些未免有些装吧,论坛里面活跃着的一堆人会给大家答案.
Z的存在,自然有其存在的理由,能与H共存于中国,共存于深圳,更加有其理由.
是的,H给员工画了好大一个饼,高奖金,高股票分红,"来西安H,住大房,娶美女".但这个饼并不是属于为H付出过的每一个人,而只是坚持着的一部分人,刚进前几年H的待遇并不是想像中的那么有吸引力.H也并不是适合于每一个人.H有着非常严格的考核制度,无时无刻不传递着高压力驱动着每一个员工为着H帝国而努力,希望继写传奇.而且H现在确实在继续着传奇,但如果H给员工的饼画得太大,而哪一天,传奇不能继续的时候,会给员工以希望越大,失望越大的感觉,因为员工都会觉得拼死奋斗几年,总会有个好收成,如果收成没了,那H的危机也就来了.H没有上市,企业的好多毛病是诊断不出来的, 就如一匹无疆的野马,一出问题就是致命的.
是的,在Z,我们自己有时也在说是混吃等死,确实,有一堆人在拿着混吃等死的工资生存着,在Z,企业文化是中庸的,这也是执行力一直不强的原因,而且Z的考核也不是那么的利益化,考核好的与不好的也就体现在体终奖几千块的象征性的差距上(H的是倍数关系),这样的体制对员工的激励是不够的,因为干多干少不会有太大的利益关系,但这样能让同事间更加的团结,干活不分彼止,能者多劳,为着一个目标共同努力,就像现在,我们项目紧,晚上周末国庆也都在没日没夜的免费加班,但大家并没有怨言,为的就是项目成功带来的成就感,为的就是部门产品线能在公司有一席之地.Z能够与H一直共存,也正是因为沉淀了一批这样的人.Z能够给人一个和谐的环境,同样也给了员工应有的福利,Z在工资之外有各种补贴,有免费的班车,有安居房,在力所能及的范围内做得也算可以了.虽然公司确实有各种弊端,有子公司吸血等等.
说实在的,H的奋斗者风格一直是我欣赏的,当年找工作的时候也是奔着H去的,但那年H先来就签了,直到现在,心里还有挥之不去的H梦,去面过H,但我后来没有马上过去,我说我不忍心项目中途而转向相投,虽然现在接到H人事MM的电话还是有点心动.
说了这么多,只是想希望大家对Z更多一些宽容鼓舞，在为华为的精彩欢呼的同时，也为中兴取得的每一点成就而肯定，为中华成为世界通信界的双子星而祈福，因为中国太需要这样的向导了．